哄堂大孝!双汇「废太子」深夜炮轰父亲,堪称现代版宫廷剧!
大家好,我是小肥良。
两天前,双汇CEO万隆之子万洪建,在某公众号发文。
文中他直接炮轰自己的父亲万隆,不仅违规交易,还肥美损中、偷税漏税、出轨小三。
这件事也快速升上了热搜,最高来到了热搜第二。
说实在的,儿子跟老子斗,除了玄武门之变,我还真只在一些电视剧里见过。
那么到底是什么原因,令双汇的创始人父子反目成仇,倒戈相向呢?
要了解这个问题,我们必须要知道,万隆父子是怎样的人。
万隆,何许人也?
百亿双汇帝国缔造者,被手下员工称为“神一般的存在”。
万隆
在他的铁腕统治下,高层变动像走马灯一样频繁,干不好就得降职。
2007年,当时双汇的“四把手”李冠军,甚至都被调到了车间做工人。
万隆的杀伐果断,可见一斑。
有一个细节,将万隆的强势展现得淋漓尽致。
1994年,华懋董事长龚如心,想进一步控制双汇,并开价三个亿,提出更换双汇商标的想法。
没想到万隆一口回绝,并称,如果龚如心坚持控股,就撤了她的股份。
当时两人的关系一度非常紧张,最终龚如心妥协,事情才慢慢平息下来。
相比于万隆的出色,儿子万洪建就有点平平无奇了。
1990年,大学毕业的万洪建,成为漯河肉联厂熟食车间的一名工人。
此后将近17年时间,万洪建一直在双汇的基层工作。
直到2015年,万洪建才进入万洲国际,接近权力中心。
万洪建
2013年,双汇做了一件惊天动地的大事:
收购史密斯菲尔德。
万隆联合多家银行总计贷款50亿美元,以71.2亿美元,收购了当时全球最大猪肉企业。
双汇也一举从中国第一屠户,跃升成全球猪肉大王。
当时还在基层的万洪建,十分不理解父亲的这种行为。
当时双汇刚走出瘦肉精危机,元气大伤,万隆收购用的70多亿,是双汇净资产的数倍。
这一蛇吞象的操作,不可谓不冒险。
而且史密斯菲尔德的业务基本已经成熟,没有太大的发展空间。
最关键的是,并购一旦出现问题,可能会动摇根基。
父子因此在这件事情上面起了很多争执。
最终万洪建愤而辞职,但这并没有阻止并购的发生。
图源:阿尔法工场
2015年,75岁的万隆身体查出疾病,开始考虑治病和退隐。
他主动给大儿子打电话,问他是否想要回来接班。
于是万洪建15年回到万洲国际,还时不时陪父亲去日本看病就诊。
16年4月,万洪建成为公司副总裁。
那时候,所有人包括万洪建本人都以为,父亲要退休了。
然而没过多久,医生带来一个好消息,之前的病其实是误诊,老爷子身体还算健康。
这下,万隆又不想退休了。
2017年,万隆已经77岁高龄了,大儿子万洪建也已经49岁了。
然而万隆丝毫没有退休的打算。
《雍正王朝》
当时,万隆就曾对不识趣的退休提问回应:
“不把双汇的销售额做到1000亿元,不会退休。”
图源:大猫财经
万隆继续延迟退休,这也无形中激化了父子俩的矛盾。
2020年11月,万洲集团开了一次视频会议,万洪建当着所有股东的面,指责父亲不关心新产品、不关心新市场。
万隆忍了两天,在二儿子万宏伟生日时,父子三人开了一场闭门会议,期间万隆怒骂大儿子虚伪,竟然胆敢在视频会上当众忤逆。
据万洪建所说,他从此成为父亲的眼中钉。两人见面也不搭理,万洪建在公司的业务操作权也被剥夺殆尽。
水火不容的紧张对峙,一直延续到今年爆发。
6月初,万洲国际举行重选公司执行董事的决议投票。
结果是,万洪建续任公司执行董事的选项,得到了91.13%的赞同,8.9%的反对;
而万隆的赞同率才75.2%,反对率高达24.8%。
支持率是一年比一年低。
万隆心里怎么想我不知道,但他很明显已经慌了。
而这也为之后的冲突埋下了伏笔。
6月3日,香港万洲国际总部发生一起不寻常的争吵。
万洪建和父亲提到接班人的问题后,没想到会引来一场训斥。
“我听说你最近要提CEO,我想先私下与你交流,谈谈我的看法。”万洪建说,这句话惹怒了父亲万隆。
对方反问他:“你听谁讲我要提CEO,我没有跟任何人讲过,谁告诉你的?”
万洪建遭到万隆的当场训斥,还被骂“骗子”。
万洪建蚌埠住了,一怒之下抡起拳头砸到房门上,并拿头撞向玻璃墙柜,头破血流。
在儿子被保安按倒在地后,一旁的老父亲万隆还要求“拍照取证”。
两周后,万洪建被万洲国际一则公告罢免所有职务,包括万洲国际执行董事一职。
理由是“对公司财物作出不当攻击”,“无法履行作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责”。
父子彻底决裂后,双汇股价极速下泻,正如某位博主所说:
但万洪建丝毫没有放过父亲的打算。
8月17日,万洪建在「新肉业」公众号发文,指责父亲万隆的「四大罪状」。
其中包括偷税漏税:
损中肥美
刻意提高美国六分体猪肉的价格,让美方能获得更多的收入。
包养小三
与小三姘居20年,且不让原配来香港。
违规关联交易
给双汇造成了巨额损失。
当然了朋友们,以上都是万洪建的说法,希望大家能谨慎甄别。
长久以来围绕着这对父子,有两派观点。
一方面,有人认为,正是万隆太过迷恋权力,才导致父子相残。
另一方面,也有人认为,是万洪建的能力太差,才让万隆不放心交接权力。
质疑万洪建的观点并非空穴来风。
据新京报报道,万洪建接管国际贸易业务以来,业绩总体呈下降趋势。
其中美国地区利润更是创2016年以来最低。
这要是换别人估计已经进厂上班了。
说白了,接班人问题一直是困扰着不少家族企业。
不少创一代已是耄耋之年,却依然身居高位,迟迟未能确立后继者。
其中也有像美的这样,选择让职业经理人接掌集团,实现权力平稳过渡的。
但这样的企业,毕竟还是少数。
大部分的企业家,依然选择将权力攥在手里。
如何选好接班人,让企业再度腾飞?
显然,这不仅仅是万隆的烦恼。
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